Notre Équipe
des consultants
engagés en prévention des RPS, QVCT et santé mentale au travail
Chez C2D Prévention pôle SMC nous avons fait un choix délibéré : celui de la qualité sur la quantité, de la spécialisation sur la généralité, et de la transparence sur les effets d’annonce. Notre équipe est resserrée, pluridisciplinaire dans ses parcours, et unie autour d’une conviction commune : la santé mentale au travail se construit au niveau organisationnel, pas individu par individu.
Une structure à taille intentionnelle — et pourquoi c'est un atout
Dans le secteur de la prévention des RPS, la taille d’une équipe est souvent présentée comme un gage de crédibilité. Chez C2D Prévention, nous pensons autrement.
Une structure resserrée, c’est une garantie que la personne qui diagnostique votre organisation est aussi celle qui co-construit vos plans d’actions et forme vos managers — avec une connaissance fine de votre contexte, sans rupture de chaîne, sans effet de dispersion. C’est ce que les grandes structures ne peuvent pas toujours offrir.
Nous ne cherchons pas à être partout. Nous cherchons à être pleinement utiles là où nous intervenons — avec la rigueur d’une méthode éprouvée et l’agilité d’une structure qui s’adapte à votre réalité.
Cette approche est aussi un choix éthique : elle garantit une cohérence totale entre le diagnostic, les recommandations et la mise en œuvre — et évite les angles morts que créent les grandes organisations quand les missions sont segmentées entre trop d’intervenants.
Nos domaines de compétences : ce que nous maîtrisons réellement
L’équipe C2D Prévention pôle SMC réunit des parcours complémentaires qui couvrent l’ensemble du spectre nécessaire à une prévention des RPS efficace, documentée et conforme aux obligations légales :
Prévention des risques professionnels & DUERP
Évaluation et cartographie des risques psychosociaux, intégration du volet RPS dans le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP), conformément à la loi Santé au travail du 2 août 2021. Construction de plans d’actions documentés, défendables et conformes aux exigences de l’inspection du travail.
Cadre légal & conformité réglementaire RPS/QVCT
Maîtrise du cadre légal applicable : article L.4121-1 du Code du travail, ANI QVCT du 9 décembre 2020, obligations du CSE en matière de santé mentale (L.2312-9), jurisprudence sur la faute inexcusable de l’employeur. Accompagnement à la mise en conformité et à la sécurisation juridique des décisions managériales.
Neurosciences appliquées à la prévention
Mobilisation des connaissances en neurosciences comportementales et organisationnelles pour comprendre les mécanismes du stress chronique, du burn-out et du désengagement. Application de ces connaissances à la conception d’interventions sur les facteurs organisationnels — et à la formation de managers capables de reconnaître les signaux faibles.
Management des organisations & conduite du changement
Accompagnement des directions et équipes managériales dans la transformation de leurs pratiques. Co-construction de plans d’actions QVCT, animation de démarches participatives, pilotage du changement avec les parties prenantes internes (RH, CSE, managers, direction). Approche systémique : nous travaillons sur l’organisation, pas sur les individus.
Conception et animation de formations
Ingénierie de formation en prévention des RPS, QVCT et santé mentale au travail. Programmes adaptés aux managers, équipes RH, membres du CSE et référents SSCT. Pédagogie active fondée sur les principes de l’andragogie — apprentissage par l’expérience, résolution de cas réels, ancrage durable des nouvelles pratiques.
Déploiement interculturel & international
Adaptation culturelle des outils de diagnostic et de formation aux contextes locaux. Interventions en France métropolitaine, DOM-TOM (Guadeloupe, Martinique, La Réunion, Guyane, Mayotte, Nouvelle-Calédonie, Polynésie française), Afrique francophone, Maghreb et Europe. Maîtrise des spécificités culturelles dans l’expression du stress et des risques psychosociaux.
Ce que nous sommes — et ce que nous ne sommes pas
La transparence sur notre positionnement n’est pas une faiblesse : c’est une condition de confiance et d’efficacité. Les organisations qui nous choisissent savent exactement à qui elles ont affaire, et ce qu’elles peuvent — et ne peuvent pas — attendre de nous.
Ce que nous sommes
- Des consultants en prévention organisationnelle des RPS et en QVCT — formés, expérimentés, et ancrés dans les réalités du terrain.
- Des professionnels aux parcours complémentaires, enrichis par des formations et expériences dans les domaines du management, du droit du travail, des sciences humaines et des neurosciences appliquées.
- Des partenaires de long terme — nous privilégions les accompagnements dans la durée, parce que la transformation d’une culture organisationnelle ne se fait pas en deux jours.
Ce que nous ne sommes pas
- Nous ne sommes pas des psychologues cliniciens habilités à exercer en France en tant que tels — et nous ne pratiquons aucun acte clinique, ni suivi thérapeutique individuel.
- Nous ne remplaçons pas les services de santé au travail (SPST/SST), les médecins du travail, ni les dispositifs d’assistance psychologique aux employés (EAP).
- Nous ne sommes pas un cabinet généraliste : nous n’intervenons pas sur la sécurité physique, les TMS ou les risques chimiques — notre périmètre est exclusivement la santé mentale, les RPS et la QVCT.
- Nous ne proposons pas de solutions standardisées à déployer sans diagnostic préalable.
Cette clarté n’est pas une limite — c’est une garantie. Travailler avec C2D Prévention – SMC, c’est travailler avec des intervenants qui savent précisément ce qu’ils font, pourquoi ils le font, et quand orienter vers d’autres professionnels.
Nos engagements déontologiques
Intervenir dans le champ de la santé mentale au travail implique des responsabilités éthiques particulières. L’équipe SMC s’engage sur cinq principes non négociables :
Confidentialité absolue
Tout ce qui est partagé dans le cadre de nos missions — entretiens individuels, focus groups, données RH — reste strictement confidentiel. Nos restitutions sont toujours anonymisées. Aucune information individuelle n’est transmise à la direction sans accord explicite des personnes concernées.
Neutralité et impartialité
Nous intervenons sans prendre parti pour la direction ou pour les salariés. Notre rôle est de produire un diagnostic honnête et de recommander des actions qui servent l’ensemble de l’organisation — y compris quand ce diagnostic dérange.
Orientation vers les professionnels compétents
Dès qu’une situation dépasse notre périmètre d’intervention — détresse individuelle aiguë, besoin de suivi psychologique, situation de crise — nous orientons vers les professionnels habilités : médecin du travail, psychologue clinicien, services de santé au travail, ligne d’assistance. Nous ne gérons pas ce que nous ne sommes pas qualifiés pour gérer.
Rigueur méthodologique
Chaque intervention commence par un diagnostic. Chaque recommandation s’appuie sur des données collectées, croisées et analysées. Chaque plan d’actions intègre des indicateurs de suivi mesurables. Nous ne travaillons pas à l’intuition — nous travaillons avec méthode, traçabilité et exigence.
Autonomisation progressive
Notre approche
Pourquoi choisir le diagnostic de C2D Prévention ?
L’évaluation RPS est obligatoire. La faire bien, c’est un choix.
Votre DUERP l’exige, la loi aussi. Encore faut-il choisir le bon outil.
La plupart des outils
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Mesurent les pressions vécues
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Listent les facteurs de risque
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Produisent un rapport de conformité
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S’arrêtent aux symptômes
C2D PRÉVENTION
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Mesure aussi les ressources et mécanismes de compensation
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Croise risques et réponses organisationnelles
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Identifie de vrais leviers d’action
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Double expertise neurosciences + cadre légal
La double expertise qui fait la différence
Neurosciences
Approche ancrée dans la recherche en santé mentale et comportements au travail.
Cadre légal
Préconisations solides sur le terrain et face à l’inspection du travail.
Notre écosystème : SMC dans l'univers C2D Prévention
SMC est un pôle spécialisé de C2D Prévention. Cette appartenance n’est pas un simple label — elle nous donne accès à un écosystème méthodologique structuré, à des ressources complémentaires et à un réseau de partenaires qui enrichissent nos interventions.
C2D Prévention — notre maison mère méthodologique
SMC s’appuie sur le socle méthodologique de C2D Prévention : approche systémique HOT (Humain, Organisationnel, Technique), méthode CAP et outils KBInfusers. Cette ossature nous permet de déployer des interventions cohérentes, évaluables et inscrites dans la durée — tout en maintenant notre spécialisation exclusive sur la santé mentale, les RPS et la QVCT.
Services de santé au travail (SPST/SST)
Nous travaillons en complémentarité avec les services de santé au travail, sans jamais empiéter sur leurs prérogatives. Lorsqu’une situation nécessite une intervention médicale ou un suivi de la médecine du travail, nous orientons et facilitons la coordination.
Réseau de formateurs et experts locaux
Pour nos missions internationales et dans les DOM-TOM, nous mobilisons un réseau de formateurs et de consultants locaux — sélectionnés pour leur connaissance des contextes culturels et réglementaires spécifiques à chaque territoire. Cette proximité est une condition de l’efficacité de nos interventions à distance de la métropole.
Découvrir les autres dimensions de C2D Prévention - SMC
L’expertise s’appuie sur une mission claire et une équipe engagée :
Notre Mission
Les fondements, la conviction et les objectifs concrets qui guident chaque intervention C2D Prévention – SMC.
Notre Expertise
Le détail de nos domaines d’action : diagnostic RPS, QVCT, neurosciences, cadre légal, formations, déploiement international.
Notre Différence
Pourquoi choisir C2D PRÉVENTION | SMC, Accompagnement RPS, QVCT et santé mentale au travail.
À Propos de SMC
Présentation générale de C2D PRÉVENTION | SMC, son positionnement, ses chiffres clés et ses fondements.
Vous souhaitez mobiliser cette expertise au service de votre organisation ?
Un premier échange de 30 minutes permet d’identifier les leviers prioritaires pour votre contexte et de définir la mission la plus adaptée.