FORMATION SMC
Formation Management & Santé Mentale Collective
Devenir un architecte de la Santé Mentale Collective au service de la performance
Cette formation aide les managers à changer de posture face aux enjeux du travail réel.
Comprendre les mécanismes de la santé mentale, décrypter l’impact du management sur le stress et la performance, et agir concrètement au quotidien.
À travers les neurosciences et des outils opérationnels, les participants apprennent à créer les conditions de la sécurité psychologique, détecter les signaux faibles et intervenir avec justesse.
L’objectif n’est pas d’ajouter des actions, mais de transformer le management pour prendre soin du collectif tout en renforçant une performance durable, ancrée dans la réalité du terrain.
Theme
Des managers équipés pour infuser une Santé Mentale Collective au service du bien-être psychologique et d’une performance durable
objectifs
- Décrypter les mécanismes de la santé mentale et leur impact sur la performance.
- Distinguer les notions clés : RPS (Risques Psychosociaux), QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) et SMC.
- Comprendre l’impact du management sur le cerveau et la gestion du stress.
- Piloter des pratiques managériales protectrices
- Détecter les signaux faibles de mal-être et agir avec la posture adéquate
- Mettre en place des actions au quotidien pour infuser une Santé Mentale Collective au service de la performance
FORMAT
- Public : dirigeants, managers et responsables d’équipe
- Durée : 7 heures en présentiel
FAITES DE LA PRÉVENTION UN RÉFLEXE !
INSCRIVEZ VOTRE ENTREPRISE DÈS MAINTENANT
et garantissez un environnement de travail plus sûr pour tous !
Pourquoi participer à cette Formation Leadership et Sécurité ?
LES BÉNÉFICES
POUR VOTRE ENTREPRISE
Amélioration durable de la culture sécurité et de la prévention des risques professionnels et réductions des accidents de travail
Amélioration de la qualité de vie au travail (QVT / QVCT) et de l’engagement des équipes
Renforcement des compétences managériales en santé et sécurité au travail
Contribution à la conformité réglementaire, notamment sur le DUERP, le plan de prévention et l’ISO 45001 France
Formation Leadership et sécurité
En Bref
LE RÔLE CLÉ DU MANAGER DANS LA PERFORMANCE SÉCURITÉ ET LA PRÉVENTION DES RISQUES
Le manager occupe une position centrale dans la prévention des risques professionnels, la sécurité au travail et la construction d’une culture de prévention durable. Au-delà des règles et des procédures, ce sont les pratiques managériales quotidiennes, les messages transmis et les comportements observés qui influencent directement la santé au travail, la réduction des accidents du travail et des maladies professionnelles.
Pression des objectifs, arbitrages opérationnels, gestion des écarts, communication avec les équipes… Autant de situations dans lesquelles le manager doit agir avec discernement, cohérence et exemplarité, notamment dans les contextes HSE, QHSE et sécurité industrielle. Une approche inadaptée peut générer des comportements à risque, une dégradation de la qualité de vie au travail (QVT / QVCT) et une augmentation des incidents.
Cette formation propose une approche pragmatique et structurée du management de la sécurité. Elle permet aux managers et encadrants d’acquérir des outils concrets pour agir efficacement sur la prévention des risques physiques, humains et organisationnels.
Formation Leadership et sécurité
Objectifs
Objectifs pédagogiques de la formation leadership et sécurité
Une approche managériale concrète et opérationnelle de la sécurité et de la prévention des risques professionnels
Cette formation vise à permettre aux managers de :
- Maîtriser ses obligations légales en tant que manager
- Aquérir de nouvelles techniques de communication
- Maîtriser les techniques de management et de traitement proportionné de l’écart
- Appliquer les Neurosciences en Sécurité
Programme de la formation
Contenu
1Module : le rôle clé du manager
- Chiffres clés et enjeux : lien entre santé, sécurité et performance.
- Le rôle réel du manager dans l’écosystème de travail.
- Activité : Diagnostic des facteurs de stress actuels.
2Module : Maîtriser le lexique de la prévention
- Les RPS : Identifier, prévenir et corriger (surcharge, conflits, manque d’autonomie).
- La QVCT : Améliorer l’environnement et le sens au travail.
- La SMC : Une approche systémique basée sur la confiance, la reconnaissance et la coopération.
3Module : Neurosciences : Quand le management parle au cerveau
- Fonctionnement des 3 systèmes : Survie (amygdale), Émotionnel, et Cortex préfrontal (décision).
- Comment le stress désactive la réflexion et génère des erreurs.
- Les besoins neuropsychologiques : sécurité, reconnaissance, autonomie, sens.
4Module : Le Modèle "CARE" – Les leviers d'action
- Self Care : Gérer sa propre énergie, accepter ses limites et cultiver l’exemplarité.
- Team Care : Créer la Sécurité Psychologique (droit à l’erreur, parole libérée).
- World Care : Incarner les valeurs de l’entreprise et refuser les comportements toxiques.
- Focus Pratiques : Objectifs SMART, feedback régulier et reconnaissance du « travail réel ».
5Module : Vigilance et détection précoce
- Repérer les signaux faibles : irritabilité, isolement, baisse de performance, fatigue visible.
- Posture d’action AERO : Approcher, Ecouter, Réconforter, Orienter
- Jeu de rôle pour mettre en pratique la posture AERO
6Module : Transformer le quotidien et passer à l’action
- Instaurer des rituels simples : points hebdomadaires, traitement des irritants.
- Élaboration d’un Plan d’Action Manager personnalisé (2 pratiques à tester immédiatement).
Le "+" C2D Prévention : Une approche innovante
Nous ne nous contentons pas de théorie. Notre pédagogie repose sur :
- L’apport des neurosciences : Pour comprendre « pourquoi » et « comment » le cerveau réagit au management.
- L’expertise terrain : Des outils pragmatiques utilisables dès le lendemain.